Gestión del Cambio

El curso de Gestión de Cambio integra los distintos tipos de cambio, sus roles, modelos, dinámicas y resistencias.

PROGRAMA

¿QUÉ ES EL CAMBIO?
1. Tipos de cambio.
2. Objetivos del cambio.
3. Fuerzas que crean la necesidad del cambio.

MODELOS Y DINÁMICA DEL CAMBIO
1. Modelo de Lewin.
2. Modelo sistémico.
3. Desarrollo organizacional.

RESISTENCIA AL CAMBIO
1. Resistencia individual.
2. Resistencia organizacional.
3. Mecanismos para superar la resistencia al cambio.

PLANIFICACIÓN DEL CAMBIO
1. Roles.
2. Condicionantes.
3. Proceso del cambio planificado.


Recursos didácticos

Metodología On Line y a Distancia.

Objetivos

  1. Reconocer qué elementos o situaciones de la empresa es necesario cambiar y poner en marcha el proceso de cambio en el momento oportuno.

  2. Distinguir entre los diferentes tipos de cambio para afrontar la resistencia que éstos pudieran suscitar –tanto a nivel individual como organizacional-, con el objetivo de incrementar la eficacia empresarial.


Precio:

Modalidad Sin tutoría: 40 euros.

Duración:

El alumno dispondrá de 2 semanas para la completa realización del curso.

Observaciones:

El curso comenzará cuando el alumno formalice la matrícula. Gastos de envío únicamente aplicables en cursos para cualquier destino fuera de España.